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中國時報【潘杏惠╱台北報導】

一例一休新制上路，希望讓勞工能周休2日，即使加班也能多領加班費，但不少勞工直呼「看得到吃不到」。台北市立聯合醫院企業工會總幹事張喬瑜直言，一例一休上路對護理人員來說，根本沒有什麼實質幫助，因為排假根本就沒有指定「例假」還是「休假」，加班費如何計算是一大問題，重點是，院方的政策是鼓勵補休，不太願意發加班費。

張喬瑜指出，多數的醫院都實施2周或4周的變形工時，一例一休上路後，抽查許多班表發現，無論是行政班或輪班制的護理人員，以4周來說，雖然班表上排訂可以休8天，但這8天班表上只註記off（不用出勤），根本沒有註明是例假還是休假；換言之，今天如果護理人員在off日被叫出來上班，加班費是該用例假還是休假的標準來計算；而且醫院動輒以加班費不足為由，要求護理人員補休而不是領加班費。

張喬瑜也提到，護理人員的工時計算，通常都是用「將時數存起來，半年計算」的方式，舉例來說，今天院方發現病人數來的不多，常會臨時要求護理人員不用來上班或提早下住宿優惠網站班，已提早4小時下班來說，工時會註記「-4」（負4小時），但如果改天加班8小時，則標註為「+8」，一來一往扣抵，根本沒有辦法真實呈現加班時數。

其他產業也不遑多讓，桃園市電子產業工會祕書長蔣闊宇指出，曾接獲半導體大廠勞工的投訴，指稱公司為了省下加班費的支出，片面要求員工簽下工作日與假日調移同意書，讓員工不能就調移主張加倍發給工資或再主張休假。

蔣闊宇也提到，還有適用四周變形工時的科技大廠，排班制是四班兩輪制，1天工作12小時、做2天休1天，但因應一例一休新制，公司現在的採計標準是，員工即使工作滿12小時，公司視同至多工作10小時，另外2小時是休息時間，但勞工若要請假(以小時計算)，即使請了4小時假，當天還是要上滿8小時的班，對勞工的工時以及加班費計算來說，根本不公平。

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基層農會改選，六龜農會未出現反對派，農會總幹事邱蘭英 將邁入第五屆總幹事寶座。邱蘭英帶領清一色女性主管，走過六龜農會低潮，恢復信用部外，積極辦理農產品運銷，讓供銷部一年締造上千萬盈收，努力獲肯定。

六龜農會總幹事邱蘭英猶記得，當初信用部被政府接管後，農會等於從零開始打拼，在四面環山的六龜區，為了擴展農業供銷，女性主管們人人都會開大卡車，為了讓農會穩定成長，邱蘭英與主管溝通好後，一聲令下，大家就一起向前衝，她形容每位主管的團結，才讓六龜農會起死回生。

六龜農產資源豐富，無論黑鑽石蓮霧、芒果、木瓜等，都享譽盛名，邱蘭英為了拓展市場，向政府申請補助，在六龜區開了第一家農會生鮮超市，更將農產運銷到台北農產中心，外銷集貨給貿易商，建立線上宅配等，以增加供銷部管道。

身為六龜人的邱蘭英，把農會當成自己事業，讓農民過更好的生活，她認為，六龜農會是大家共有的，她常常告訴同仁說：「吃虧就是佔便宜」，不管保險、會務等部分，大家團結一致完成各項業務。六龜農會團隊經營的成果得到當地農民肯定，邱蘭英功不可沒。

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